Высококонкурентный рынок
Достижение финансовых целей
Привлечение господдержки в модернизацию инфраструктуры
Улучшение качества сервиса
Повышение уровня безопасности и экологической ответственности
Развитие неавиационного бизнеса
Смена системы менеджмента управления аэропортомПРИВЕДЕТ К НОВЫМ РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ
Растущая конкуренция между аэропортами за привлечение авиакомпаний в условиях их ограниченного ресурса
Необходимость поиска новых возможностей для повышения конкурентоспособности аэропорта
Необходимость более тесного взаимодействия со всеми ключевыми заинтересованными лицами
Ограничение широкого доступа к лучшим практикам и передовым решениям на международном рынке
Кратное повышение важности аналитики данных для принятия бизнес решений
Небольшим государственным аэропортам, не входящим в крупные холдинги, консалтинг особенно важен!
Программа развития аэропорта на 20-30 лет
Мастер-план развития аэропорта, служебно-технических и приаэродромных территорий с ежегодной актуализацией
Позиционирование аэропорта на авиационном рынке
Определение показателей на перспективу развития
Финансово-экономическое моделирование проекта
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО
в рамках модернизации и развития аэропорта
Подробная проработка дизайн – концепции реконструкции или строительства, формирование ТЗ
Эффективное планирование площадей для сдачи в аренду под коммерческую деятельность
Оценка экономической эффективности проекта
Оптимизация технологии обслуживания пассажиров и эксплуатации терминала на этапе проектирования
Планирование поэтапного расширения производственных площадей в целях экономической эффективности
РАЗВИТИЕ МАРШРУТНОЙ СЕТИ
Анализ рынка авиаперевозок, определение перспективных направлений для развития маршрутной сети аэропорта
Оценка экономической эффективности выполнения рейса для аэропорта и авиакомпании
Развитие мотивационной программы аэропорта и других инструментов стимулирования расширения маршрутной сети
Развитие и продвижение целевых маркетинговых программ при открытии новых рейсов в регионе
Повышение уровня обслуживание авиакомпаний и пассажиров, участие в отраслевых конференциях
Утверждение регламента тарифообразования
Ввод прозрачной тарифной политики
Легкий доступ к информации о стоимости и услугах
Мониторинг конкурентного окружения
Новые возможности диверсификации и развития неавиационных источников дохода
Регулярный пересмотр аэропортовых сборов
Аргументация экономической обоснованности для установления релевантных тарифов
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Применяемые подходы для повышения эффективности операционной деятельности аэропорта
Принцип совмещение профессий
Оптимизация штатной структуры предприятий аэропорта
Внедрение системы производственных KPI и связанной с ней системы мотивации персонала
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
Оптимально настроенная информационная система аэропорта открывает возможности для снижения расходов и роста прибыли
Производственные информационные системыв зависимости от роста пассажиропотока
Доступный и удобный корпоративный сайтдля пассажиров и партнеров аэропорта
Автоматизация документооборота, финансовой и управленческой отчетности
НЕАВИАЦИОННАЯ КОММЕРЦИЯ
Источник дополнительного дохода для развития аэропорта и повышения конкурентоспособности
Аутсорсинг непрофильного бизнеса – передача на управление арендаторам для максимизации доходов и привлечения потребителей
Сохранение контроля над бизнесами, которые требуют высоких навыком, но приносят стабильный доход
Индивидуальный подход – комбинация различных методов определения арендной ставки с учетом специфики бизнеса
Динамичная арендная ставка, растущая вместе с клиентом, инвестиции и гибкое ценообразование для важных сервисов